「絶対」に関する名言

いつかピトさんを絶対倒す！

絶対に女優になってやるんだから

僕がやったことはお前がやったことで、 お前がやったことは僕のやったことだ。 仮にお前が何かをやらかしたとして、 僕はそれに怒るかもしれないけれど、 それで僕がお前を見限るということは絶対にない。

”恋人”に必要な絶対的要素は ”恋心”でしょ？ ”レンタル”じゃないんだから はい そーですか なんていかないわよ

ツナ君の父さんがどんな人だとしてもツナ君とは関係ない だってツナ君は…… 何があっても絶対に裏切らないから

絶対に助ける！！ 誇りに懸けて！！

誰もが誰もの首を取り得る それが私の「絶対中立」 私の存在意義たるこの学園のルール！

私は 絶対に勝つ勝負も 絶対に負ける勝負も嫌いなんです それはギャンブルではありませんから

…酷い話だ 俺なら絶対　かぐやを手放したりしないのに 俺なら月まで行って奪い返す 絶対に　何十年　何百年掛かろうと……な これが俺たちの物語だったら 言葉の裏をこれでもかと読んで あんな結末にはならないだろうにな

なんとかなるよ！絶対だいじょうぶだよ！

絶対不幸なんかにさせない。

なんとかなるよ、絶対大丈夫だよ！

絶対的な絆なんて 考えてみたら結構怖いしね だから乗り換えられないよう努力しなさい という話でしょ 特別な人間にはなれなくても 誰かの特別にはなれるでしょ

絆に絶対なんて無いことを 私は知っている 両親を見て、学んでいる

俺はもう絶対に仲間見捨てたり裏切ったりしないから

そしたら私、好きになっていいかな？ なんかさ、もうダメ、昨日とかかっこよすぎだよね あんなの絶対、好きになっちゃうよね

どうして、何のために作るのか それは一人一人違っていて当然よ だから、絶対的に正しい作法なんて無いの

もしアニメやゲーム、無理やりに全部捨てられても それで今までの私が無かった事になるわけじゃないから だから、好きでいる事だけは絶対止めない

絶対にかなわない恋を 安心してやっているって感じ？

絶対に 叶わない恋をし続けるって意味なら 暦お兄ちゃんに死んでてもらうほうが ずっと ロマンチックじゃない？

絶対に振られることのない相手に恋をするのって、楽だよね。

だから！ 次の彼氏にはオタクってこと絶対に隠し通す！ 邪魔者は消す！

寝ないよ！！ 映画館では絶対に寝ない！

おっぱいいっぱい落ちてたら 絶対拾っちゃう！ うん！もちろん！

ふっざけんなぁ…たとえこの足、ミンチになろうと僕は絶対に灯油を入れに行かない！

何を言われても、おいらは一番のおでんを作るんだ・・・絶対に！

望んでも手に入らないかもしれない。 だが望まなければ、絶対に手に入らない。

私は絶対生き残る その為だったらなんでもする

陽介の思いを無駄になんて絶対にできない どんなにつらくても どんなに心がエグラれても その先に死より恐ろしいものが待っていたとしても 俺は 王様と戦う!!

どーしたって心は思い通りにならないんだからさ だいたい意地なんかはってどーすんのよ 自分の気持ちに素直に従えばいいじゃん そのほうが絶対幸せだって

生と死は等価値なんだ、僕にとってはね。自らの死、それが唯一の絶対的自由なんだよ。

今の自分が絶対じゃないわ。 あとで間違いに気付き、後悔する。 私はその繰り返しだった。 ぬか喜びと自己嫌悪を重ねるだけ・・・。 でも、その度に前に進めた気がする。

僕がどうなったっていい…世界がどうなったっていい…だけど綾波は…せめて綾波だけは…絶対助ける!!

今の自分が絶対じゃないわ。 あとで間違いに気付き、後悔する。 私はその繰り返しだった。 ぬか喜びと自己嫌悪を重ねるだけ・・・。 でも、その度に前に進めた気がする。

僕がどうなったっていい…………世界がどうなったっていい………… だけど綾波は…………せめて綾波だけは……………、 絶対助けるっ！

ずっとそばにいる… 絶対に忘れない… 俺はお前と一緒にいる…

大輔さんは俺たちを信じてるんだ！ 俺たちは絶対 バディをしなせちゃいけないんだ！

仙崎、俺たちはつながっているんだ 戻って来い 何が何でも絶対に戻って来い！

言いたい人には言わせておけばいい 今に見てろって熱くなれるから そっちの方が 絶対いい

池澤さんが死んで悲しいのは分かりますけど、大輔さん、いつまでそうやってるつもりなんですか!? 俺は死にそうな思いしてやってんのに… 絶対、潜水士になってやろうって、必死になって頑張ってんのに!! 発破かけてくださいよ!! ねえ、大輔さん!!

最下位でも何でもいいから、絶対・・・・ゴールまで歩いてやる。 １位と最下位との差なんて大したことねーんだよ。 ゴールすることとしないことの差にくらべりゃ。

そうだな。世の中には絶対はないかもな。 でもダイジョブ。俺ん中にあるから。

どうだ、これで分かっただろう 宇宙の絶対者は私だ 私が宇宙の法であり、秩序なのだ この宇宙に生きとし生けるものは その血の一滴まで私のものだ

絶対なずなに好きって言うから

もう他の人にバトンタッチすることは無いんだし それはりんに対して絶対やっちゃいけないことだろ

投資家として一流になりたいのなら 自分の中で絶対に価値のあるもの以外に お金を払うべきじゃない

諦めるな！ どんな状況になろうと最後まで絶対に諦めない それが俺のチームだ

絶対に離れてやるもんか

あんたねぇ… いい加減にしてよバカ！ 黙って聞いてれば 勝手なことばっかり！ 私のこと言えるほどアンタは立派の？！ アンタと犬夜叉に 強い絆があるんだったら もっと堂々としてればいいじゃない！ アンタはそうやっていつも私を見下してるけど 本当は私が怖いんでしょ？！ 桔梗)怖い？ そうよ！ アンタと犬夜叉の間に 絶対私が立ち入れない過去がある！ それは認めてあげるわよ！ だけどね！！！ 私にも犬夜叉と過ごしてきた 時間があるのよ！！ アンタが知らない犬夜叉の顔を いっぱい知ってるの！！

お前は、絶対に俺が守る！！！

僕等の「担任」は殺せんせーで 僕等の「教官」は烏間先生です。 これは絶対に譲れません。

普通の生活では絶対に発掘されることのない才能 殺気を隠して近づく才能 殺気で相手を怯ませる才能 本番で物怖じさせない才能

待て！何逃げようとしてんだ！！ よくも美夜を泣かせたな！ 生徒会長だろうがなんだろうが 絶対許さねーぞ！！

わかった！めんま、約束する！ じんたん絶対泣かす！

相手が何人いたって絶対逃げないって決めてるんだ！！

昴が告白したと知って 絶対にとられたくないって思った… 今さらこんなこと言うなんて せこくてかっこ悪いことも十分わかってる… だけど… それでも俺は、雫が好きだ この気持ちだけはやっぱり抑えられない

頼、この際だからはっきり言っておく 俺は雫が好きだ オマエには絶対に渡さないから

私の勝手な想いが、みんなを巻き込んで… 結局…っ……何も成し遂げられなくって… でも…やっと分かった 私達、何かを始めたいと思って！ お互いを見つけた！ちゃんと見つけることが出来た！！ 私の中に生まれたこの想いは、ずっと続くわ 絶対に消えないって…信じられる！

ときには暴力も必要なのよ でもね 人の心を傷つける暴力だけは 絶対いけないんだから

見損なってくれるな！ 私は何があろうと、絶対に君を見放さない。 君と私をつなぐ絆が、高々その程度のものだと 本気で思っているのか！

プロデューサー、約束してくれますか？ 私を一流の歌手にするまでは、絶対に見捨てないと

あんたらがガムテープでしばってた娘が・・・ おおげさじゃなく 人類の希望になるかもしれないの だから・・・ この子を絶対守るよ

絶対に夢を諦めない信念が必要だ。失敗は諦めた時に初めて失敗になる。諦めなければ、夢に向かって努力し続けている最中といえる。

お金を先に払っただけの値打ちがないことには、その職業は絶対に衰退する。

お金は基本的に出ていくものですから、どうしてお金が貯まらないんだろうという程度の疑問しか出てこない人には絶対お金を貯めることはできません。お金を貯めるという行為は、無理をしなければできません。もっと極端な言い方をすれば、己の体を削ってでもお金を貯めるという意識がなければ駄目なのです。 僕があなたにこういうことが言えるのも、何より僕がお金を貯められなかった人間だからです。

努力だけで過去の事業が成功してきたかというとそうではない。やはり、これに運がプラスされている。しかし、努力のないところには絶対に幸運は来ない。

成長という自然のプロセスにおいて近道をしようとすればどうするだろうか。たとえば、テニスの初心者であるにも関わらず、人に格好良く見せるために上級者のように振舞ったらどうなるだろうか。答えは明白である。こうした成長のプロセスを無視したり、近道したりすることは絶対に不可能なのだ。近道を探すことは結局、落胆とフラストレーションをもたらすだけである。

努力なんて簡単に報われるものではない。でも、努力しないで報われることは絶対にないですから、やはり、努力は大切。

気象は地球規模で見るとバランスするものです。今夏の日本は酷暑でしたが、ロシア北西部は冷夏でした。技術的には天候をある程度コントロールできる可能性はあると思います。ただ、個人的に絶対やるべきではないと思います。どこかにツケが回るはずです。実際、北京五輪で天候を変えようとしたために、中国西部では大豪雨になったと言われています。ビジネスとしてどれだけ可能性があっても、やってはいけないことだと考えています。

パソコンOSという特定の分野でたまたま成功し、独占的地位を守ることに精を出してきたマイクロソフトが、安易に手を出せるような世界ではない。このことは、マイクロソフトのような質の違う会社には絶対分からない。分かったとしたら、それこそ神様だ。 これまでのマイクロソフトは”ツキ”過ぎだった。人間も企業もツキはいつか必ず落ちるもんでしょ。ゲイツも決して神様ではなかったということが、そう遠くない将来に証明されることになるだろう。

もし僕がまた新しい事業を起こすとしたら「ものすごく自分が好きで得意なこと」か「これはひどいって不快に思っていること」でしょう。これを直せば絶対にビジネスになるという確信が持てますから。

規模の大小にかかわらず、何か新たな事業を興す場合には、予想した以上に時間と金がかかることを絶対に頭に叩き込んでおかなければならない。事業計画が大掛かりなものであれば、たとえ売り上げが急増していても、一時的に利益以上の額を投資に回さざるを得ないことを覚悟しておくべきである。

とくに仕事では、自分のスタンダードを他人のスタンダードと思わない方がいいでしょう。これは、マネージャー時代の経験で学んだことです。自分の視点が絶対ではないことを肝に銘じてじっくり話に聞き入れば、相手の本意もすんなり理解できることが多いものです。その結果、意思疎通が容易になり、互いにストレスを感じない仕事ができるようになると思います。

川上から川下まで見回して、そのビジネスに関わる誰かが強いストレスを感じるような仕組みでは、絶対に長続きしない。これからの時代、そういう傾向はさらに強まっていく。

「今年は１０００万円利益を増やす」という目標を立てるとする。この不況ですから、現場の長は「とても無理だ」と反対します。そんな時、私はこんな言い方をするんです。「１日で利益を1000万円増やすわけじゃない。１年だ。１カ月なら９０万円。１日なら３万円。パートさんが１００人いれば１日１人３００円節約すればいい。コーヒー１杯分じゃないか」と。詭弁と感じる方もいるかもしれません。でも人間は不思議なもので、どんな大きな問題も細分化すると「何とかなるかも」と思えてきます。その結果、気持ちが前向きになり、最初は絶対無理だと思ったことができてしまうことも多い。

身の丈に合った背伸びをして欲しい。私は受け身の人は絶対に評価しませんし、チャンスも与えません。前向きに、能動的、主体的に仕事をして欲しい。

失敗とちゃんと向き合わないと絶対に成功しません。むしろ失敗しないのはもったいない。

失敗してもそれを認識して行動し、また失敗しても最後までやる。それを早くやれば、絶対に成功する。

僕は今、「修造チャレンジ」という形で、テニスプレーヤーを目指しているトップジュニア選手たちを指導しているのですが、彼らに対しては「今日は調子が悪いとは絶対に言うな」と教えています。たとえば今日はフォアハンドがうまくいかないとしたら、それはラケットへの当たり具合がちょっとズレているなど、必ず要因があるはずです。「調子が悪い」の一言を言い訳にしたら、その要因は絶対に見つからず、さらにうまくいかなくなるだけ。あるいは、今日はフォアハンドがうまくいかないようなら、バックハンドやボレーなど、他の部分でカバーすればいいのですが、そういう思考も出てこない。「調子が悪い」という一言ですべて片づけてしまうと、思考停止に陥ってしまうのです。

いまでも社員と食事をする機会を多くとっています。これは人から言わせれば非効率なんですね。５０人で１回行くのならまだしも、１０人で５回なんて。だけど、人材育成に関しては効率がいいことなんて絶対にないんですよ。人材育成は僕の一番の仕事だと思っています。社員だけじゃなく、すべての若者に向けて、自分の経験を教えていくことが大人の役目だし、それで若者の心に少しでも風が吹けば、こんなうれしいことはないですね。

僕は最初から結婚式を軸にした総合生活カンパニーになるという将来ビジョンが明確に決まっていたので、それにチャレンジしていくためには、絶対に人を育てることが必要だったんです。新しい事業をやるとき、誰に任せるのか。その任された人間が、どうやって事業を掘り起こしていくのか。そういうところで困らないように、前倒しで自分以上の人間を育てることが一番大事だと思っていたので、創業から七年間は人材育成に注力し、その間は新規事業にもＭ＆Ａにも一切手を付けませんでした。

僕は「３つのＫ」と言っているのですが、期待して、鍛えて、活躍する機会をきちんと与えていけば、人は絶対に平等に育っていく。

人はほめて育てろです。いいところを一所懸命ほめてあげて、悪いところはちょっとおさえるくらいにすると、人は伸びると思います。上司が怒鳴り散らしていたら、部下は腐ってしまう。こいつの言うことなんか、絶対に聞いてやるかと思うものです。

「ミスを憎んで人を憎まず」を活動のキャッチフレーズとし、「ミスをした本人を絶対に叱らない」「ミスを報告した人を褒める」の２点をルール化しています。

未来は絶対に明るい、チャレンジする価値があると信じることが大切。

商いの極意は、お客様から信用されることだと言われている。もちろん、信用は商売の基本だが、さらに信用の上に「徳」が求められ、お客様から尊敬されるという次元がある。尊敬まで達する、お客様との絶対的な関係を築くこと、それこそが真の商いではないだろうか。

3DO（米国3DO社が開発したゲーム端末。日本では松下電器が代理販売した）を見て、いかにもハード屋だなと痛切に思うんです。バーッとアドバルーンを打ち上げて、そしてソフト屋集まれと言うわけです。日本でもやりました。そして、いまソフト会社は100社申し込みが来た、これから続々参加すると言っているわけです。冗談じゃないよと言うんです。いま世界で いったい何百社のソフト屋がゲームソフトづくりをやっているかと。そして、ソフトも1000か、2000か、3000か知りませんけれども、それだけたく さんの種類が出て、その中でいったい売れるソフトは何点なのか。売れないソフトを作っている圧倒的多数のソフトメーカーが参加すると言って、それが100 社になろうと、500社になろうと、それは何なのですか。そんなものは絶対にユーザーを説得できない。

私なども、たとえば商人としては絶対成功していなかっただろう。実際、何度かやってみたがダメだった。私は山師のような性分なので、毎日決まった給料をもらうようなサラリーマン的な生活は耐えられなかった。もちろん、私とは正反対に毎月安定した収入がなければ嫌だという人も世の中にはたくさんいる。自分に合わない仕事は避けたほうがいい。

上司がやっていけないことをあげておきたい。たとえば一人の部下をみんなの前で褒める。このときに、つい口をすべらせて「それにひきかえ○○くんの成績はどうだ、トップの人の爪の垢でも煎じて飲んだらどうだ」などと言ってはいけない。絶対にいけない。褒めるときは純粋に褒める。他人と比較したり、他人をこき下ろしたりしてはいけない。

良い条件がそろっている人間というのは、それだけ多くのチャンスを失っているという気がするんです。自分の中の欠点みたいなものは絶対、財産なんです。

営業目標に対して普通の営業マンは「どうやって達成しよう」と考えます。ところがトップセールスの人々は「目標の二倍、三倍の売上を達成するにはどうすればいいか」と発想します。それだけ高い目標には、他の人の真似や、これまでと同じやり方を続けるだけでは絶対に到達できません。何かしらの根本的な革新が必要になります。そこで彼らは自分の商品のマーケットについて徹底的に研究し、他の誰もやっていないやり方を発明する。だからダントツの数字が出せるのです。

２５歳でホテルオークラに入社して５年目、３０歳のとき大きな転機が訪れました。当時、ホテルオークラでは夏枯れ対策として、全社員１５００名でセールスコンクールというのをやっていたんですが、僕は絶対にトップになってやろうと思いました。それには、他人と違う方法を考えるしかない。普通、自分の親戚や地方の友人に声をかけるわけです。でも、それじゃ良くて数十人がやっとでしょ。それで僕がどうしたかというと、ＯＬさんがたくさんいそうな百貨店とか商社の社員食堂に行って、「一泊８９００円。ウェルカムドリンク付き。ご連絡は森田まで」というポスターを貼ったんです。男性は都心のホテルなんて利用しないけど、ＯＬさんはリフレッシュのためにとまると思ったからです。結果２４００泊も予約がとれちゃいました。２位が２０泊だからいかにすごい数字かわかるでしょ？

こういうふうに声をかけたら上手くいったというような個別事例の情報交換は、研修でもやっています。ただ、こうすれば絶対に上手くいくというような、パターン化された便利なトークはありません。たとえば、言葉づかいは丁寧にといっても、あまり丁寧すぎると嫌がられる場合もあります。そのさじ加減は、自らが接客の現場で学ぶほかないのです。

ある日本の大手グローバル企業のマーケティング担当者にプレミアム価格をつけて売るようご提案しましたが、部門のトップは「しかしそれではシェアを失う」と言いました。全員そこで沈黙です。その企業では自発的にシェアを諦めるというのは絶対にタブーなのです。

何度もテストマーケティングを繰り返し、絶対に大丈夫と確信できたものだけを定番にしている。

時間管理は手帳の使い方よりも、無駄な予定を入れないことにつきます。とくに、当社は午後６時以降残業は禁止。社長も例外ではないので、余計なことをやっている暇はありません。たとえば、何の準備もできていないのにとりあえず集まることが目的となっている定例ミーティングや、すでに決まっていることを確認するような会議。こういう予定は絶対に入れないようにしています。

「絶対」がないビジネスシーンで、「自信がある」と言い切れる状況は滅多にない。結果が出るまで緊張感を絶えず持つべき。

年寄りを絶対にプロジェクトに入れるな。やる気のあるやつは、昨日入ったやつでも、１０年選手でも構わない。

選手のやる気を引き出すには、感情的なものの言い方をしては絶対に駄目だ。

スポーツの世界ではチームワークは絶対的なものです。野球であれ、サッカーであれ、そのチームの方針が決まるまでは種々議論し合いますが、決定方法がどうあれ、いったん方針が決まると、チームの誰もが異論を唱えず、全員が勝利に向かって心をひとつにします。それに比べ、企業や政治の世界では、私利私欲や派閥の利益で決定事項に反対を唱えることが往々にしてあります。当社では目標に向かって、全員が手を合わせるチームワークの重要性を認識し、築き上げていきたいと思っています。