「本物」に関する名言

かっこいい言葉を並べる事と、揺らぐ事のない本物の覚悟は違うって事だ。

偽物を本物に見せるときは、 本物以上に本物らしくないといけない

さあ、この出会い 本物の愛にまで育つかな？

ねね！聞いてよ　遥輔・・・ 新入部員連れてきたら おこづかいくれるっていったじゃん 今日ねー見つけたんだよ とびっきりのスゴいヤツ――― いや今度はマジ本物！ 私はねー アイツはちょー大物になると見た！

だめだぁぁぁー！そんな紛いもんの記憶で消すなあああ！！！ 俺たちの生きてきた人生は本物だ！ 何一つ嘘のない人生なんだよ！ みんな懸命に生きてきたんだよ！ そうして刻まれてきた記憶なんだ！ 必死に生きてきた記憶なんだ！ それがどんなものであろうが、俺達の生きてきた人生なんだよ！ それを結果だけ上塗りしようだなんて・・・ お前の人生だって本物だったはずだろ！

お前の人生だって、本物だったはずだろぉぉぉ！

違うのはカラーリングだけじゃないわ 所詮　零号機と初号機は開発過程のプロトタイプとテストタイプ けどこの弐号機は違うわ これこそ実戦用に造られた世界初の本物のエヴァンゲリオンなのよ 正式タイプのね

あなたが本物の…… ヒーローです………

くそっ現実なんかいるか。 なんで今さら本物の教室とかがいるんだよ。 仮想世界だけでいいじゃないか。 ちくしょう。もっと、もっと加速しろ。 仮想世界も、現実も。 皆ぶち抜いて、だれもいない世界に行けるくらい、速く。

あなたのポケットからお金をとっていくばかりで、お金を入れてくれない資産は、本物の「資産」とは呼べない。

世界的なゲームソフト販売の低迷を考えれば今の日本のゲーム関連株は高すぎる。販売現場では消費者のゲーム離れが起こっている。『PS2』を見れば分かる。ソフト販売がゲーム機の販売本数を下回っている。本物そっくりで高精細な映画のようなゲームなんてナンセンスだ。

もし、想像の動物を本物のように見せたければ、たとえば、ドラゴンを取り上げてみると、頭はマスチフかセッター、目はネコ、耳はヤマアラシ、鼻はグレーハウンド、ライオンの眉毛に老いた雄鳥の額、ミズガメの首を使うとよい。【覚書き：ダ・ヴィンチの短いレクチャー本「想像上の生き物を、本物のように作るために」の中の一節。ダ・ヴィンチは実際に生きたトカゲに部品をつけドラゴンを作り、友人たちを恐れおののかせたことがある】

本物の変化とは人が行うことであり、流行とは人が言うことである。

自分の信念に基づき、本物の技術さえ磨き続けていれば、いつかは必要とされます。技術屋の商売とはそんなものです。重要なのは、正しい信念を持ち続けることでしょう。

相互信頼を本物にするため、まず自分が他から信頼される人になる。信頼される人になるためには、どのような行動基準が求められるのか。この五カ条はわかりきったことかもしれない。しかしわかりきったことが、なかなか行えないのである。 一、相手の立場になって物を考える 一、約束をきちんと守る 一、言うことと行うことを一致させる 一、結果をこまめに連絡する 一、相手のミスを積極的にカバーする

技術って開発に時間もお金もかかるから、夢を実現するまでの苦しい状況の中で、どれだけ集中力を維持できるか、持続力をもてるかなんです。そのときに「さみしいね」「かなしいね」という日本のフォークソングの世界ではやっていけない。本質的なレボリューション、あるいは感性そのものを変えちゃうみたいな本物の思いがなければやっていけないんです。

頭角を現す人は必ず人目につかないところで励んでいる。人生は努力の積み重ねてあり、その努力の源泉となるのは、常に進歩を求める心である。努力は必ず充実感へとつながってくる。日々平穏ではなく、日々充実感のある人生こそ本物ではないだろうか。そつのない平均点人間を今日の企業はもはや求めてはいないのである。

外国を知ることは難しい。異論はあるだろうが、私はいくら書物を読んでも、人の話を聞いても、本物ではないと思う。一度でもその地を踏んでこそ、知識は生き生きしてくる。

私は１９８２年に給料の良い一流会社を辞め、五店舗を構えるシアトルの小さなコーヒー小売会社、スターバックスに転職した。この会社の現状にではなく、将来性に惹かれたのだ。私はたちまちスターバックスの情熱と本物志向に心を奪われた。 【覚書き：家庭雑貨を扱うスェーデン企業ハマープラスト・アメリカ支社の副社長兼総支配人の地位を捨てスターバックスに入社した時を振り返っての発言】

自分自身、好奇心はもともと強い方だと思っている。しかし、この好奇心こそが、仕事をやっていく上で本物のエネルギーになってくれるのだ。好奇心があれば、柔軟な頭であらゆることに興味が持て、限りない探究心と情熱を持ちつつ仕事に取り組むことができる。

「プラン（計画）、ドゥ（実行）、チェック（確認・検証）、アクション（検証を踏まえて再実行）」を任されれば人は総じて意欲的になるものです。勉強にしろ仕事にしろ、親や上司に強制されてやっているうちは本物ではない。本来は誰でも好きなジャンル、得意分野を持っているはずだ。

他社が左へ行くのなら、うちは右へ行って成功しようと考えるくらいの余裕がなければいけない。ビジネスモデルは一つではありません。みんなと同じ方向へ行けば、横並びから抜け切れないし、同じ軸の上で競争していては、最後は資本力の勝負になりますから、いくら本物を持っていても勝負することはできません。