「引退」に関する名言

その前に六太、心のノートにメモっとけ！ 引退式でぶちまける水の勢いは、退く者への感謝の 大きさに比例する。

生涯この初心を忘れずにすごせば、引退の舞も上達一途のうちに舞うことができ、最後まで能には退歩ということがないはずだ。だから、能の行き止まりを見せることなく生涯を終えることを我が観世座流の奥義とし、子々孫々家訓として守るべき秘伝とする。

コンピューターグラフィックスを教える専門学校を作れればと考えている。採算重視のビジネスではなく、若い力からいまだかつてない創造性あるゲームを生み出すことに力を注ぎたい。 無名だが優れたゲームの発掘にも興味がある。クリエーターの登竜門として文学賞のようなものを設け、表彰作品を入札にかける。それを落札したソフトメー カーが商品化して売るというのも手だろう。ゲームビジネスは今や混沌の状況にある。経営者を引退しても、業界の発展について思いを巡らせてしまう。

社長は４０代で就任して５０歳になったら引退。役員も６０歳で定年するのが理想。そうしたら会社、ひいては日本は本当に元気になる。

正直いって、悩みましたよ。みんなが期待してくれているのに応えることが出来ないわけですから。頭の中には、絶えず引退の２文字があったし、辛いことばっかりの１年でしたけど、応援してくれる人もいっぱいいましたから、「ここで諦めるわけにはいかない」と。 【覚え書き｜２００勝達成の前年、スランプに陥ったことについて】

いまは運よくいっているだけ。もし違う監督がやってきて、「若い選手を中心に走るサッカーをしたい」と言われたら、それで終わりでしょ？そうしたら、「これも運命か。引退かな」と受け入れるしかない。ただ１年１年を全力でやって、「ダメだったらダメ」という感じ。でも、できるだけ長くやりたいね。手術にしろ、ケガにしろ、実体験のあるほうが選手に伝えられるから。

数字のことを喜んで話すのは引退してからだ。

ジャック・ウェルチは、自分の後継者になり得る人物を何人も手に入れることができました。それは、ウェルチが幸運だったからではありません。引退するときに備えて、後継者を養成してきたからです。これは、どんな企業でもできることでしょう。

アメリカでも成長企業の社長の平均年齢は４０代で、６０代の社長が率いる会社は活気がなく、停滞する傾向があるといわれている。若いということは、なんと素晴らしいことかとつくづく感じた。私に目を見張らせるような新しい価値観、企業と社会の関わり合いについて新鮮な感覚、こういうものの上に築かれる、フレッシュな経営が必要になってきているのだ。 【覚書き：上記発言は引退のあいさつの中で】

国家は先祖より子孫へ伝え候国家にして、我私すべきものにはこれなく候。人民は国家に属したる人民にて、我私すべきもににはこれなく候。国家人民のために立てる君にて、君のために立てる国家人民にはこれなく候。右三条、御遺念あるまじく候事。【覚書き｜引退するときに次期藩主に伝えた言葉】

老兵は死なず、ただ消え去るのみ。 【覚書き｜軍引退のセレモニーでの発言。兵士の間で流行っていた風刺歌の一節。ワシントンでの引退パレードには５０万人の市民が集まった】

毎日家にいて、やることがなくって困ってますよ。仕事、本当に面白いのは仕事だけ。 【覚書き：引退しホンダの経営から退いたあと、隠居暮らしについて尋ねられたときの発言。】

父は「お前が全部の責任をもってするならええけども、それやったらわしはもう引退する。だからお金の調達からすべて自分の責任のもとにやるんやったら致し方ない」と決断してくれました。それで私は４０歳の時に銀行に３０００万円借金して３００坪の店舗を建てたんです。