「キャラクター」に関する名言

やべぇぞ チビ太っちの奴気負いすぎて もともと自分が持ってるキャラクターの魅力を見失ってる 欲言えたな、カラ松っち

部下の叱り方のコツとして、私は管理職セミナーなどで「かりてきたネコ」の原則を紹介している。 か……感情的にならない。 り……理由を話す。 て……手短に。 き……キャラクター（性格や人格）に触れない。 た……他人と比較しない。 ネ……根に持たない。 コ……個別に叱る。

優秀な経営者は現在とはまったく異なる未来からの使者、マーリンのように行動する習慣を身につけ、企業の役割について画期的なビジョンを吹き込む。 【覚書き：マーリンとは『アーサー王物語』の登場する魔法使い。主人公を導くメンター（師）の役割を担ったキャラクターで、多くの知識を持ち、未来予知の能力を持つ人物】

マーケティングという意味で、人があなたを知るようになるのは、あなたがコミュニケーションを通して描く「一貫した」役どころ、または人物像・キャラクターを通してしかない。残念ながらほとんどの経営者は、市場に対して何の人物像も描き出していない。あなたは人々に好まれる信頼できる人物像をつくらなくてはならない。これがうまくできればできるほど、人はあなたを知っていると感じ、あなたを信頼する可能性が高くなり、ビジネスは早く大きくなる。

従業員が多様性を持つようになると、経営者のリーダーシップがますます必要になります。そのためには、やや遠めの１０年後、１５年後のビジョンを打ち立てることが求められる。さらに言えば、企業のキャラクターも問われる。いってみれば、ビジョンとそのビジョンを実現するための方法論が必要になります。