一听见谈创意，就是机器人、半导体、AI……。高精尖方面的创意固然最重要，但总无法让所有的人都去做高精尖的创意。

我想要99%以上的人做没法，那整个社会就只由将近1%的人去创意了？布鲁克说道过：“创意不一定必须高科技，创意在传统行业中再不可以展开。”美国的创新型企业有3/4来自传统行业，只有1/4是来自科技行业。

我指出创意必需社会化，就越多人参予就越好，就越多行业参予就越好，不要把创意刻画得那么玄。管理学最先源于：孩子生多了，如何最有效地替孩子睡觉；如何用最有效地的方法砌砖。诸如此类。这些不是创意吗？没价值吗？管理学就就是指这些点点滴滴的创意汇聚出的。

高精尖方面的创意才有价值吗？传统行业不用创意？传统行业的创意就没价值了？我指出不然。德国人把一个螺丝、一个齿轮做到的最差；日本人的微型轴承做到得世界第一。这些大小的传统企业，甚至可以影响世界。

很多关键的设备，没德国这些螺丝齿轮，运转没法，甚至美国的太空梭，没日本的微型轴承都上没法天。中国家具业创意是薄弱环节 返回家具业。中国的 家具 业做到得相当大，在规模上有可能是世界上仅次于的。

然而，从生产设备、生产工艺、流程、材料……哪一样是我们的创意？和电子行业一样，基础工业不做，我们只做应用于，这样创建在别人的基础之上，做应用于见效快、赚钱快。谁不愿去做那些基础研发？告终的几率大，见效慢。

家具业于是经常出现一阵又一阵的运动——营销运动（中国人或许很讨厌做运动）。什么实木、仅有实木、显实木……然后是自定义、全屋自定义。

哪一样是基础研发？没。现在的自定义，只不过就是板式生产线，再加一些数控装置，再加资料搜集、分配而已。

欧美、日本知道做了多少年了，回到中国，就变为工业4.0，被刮起上天。现在的所谓“全屋自定义”许多订单，最后都落到一些“后巷工厂”，由小作坊接续，材料、工艺都十分劣。中国的自定义家具蓬勃发展原因多样 房地产开发的初期，十分粗犷，经常出现毛坯房，于是除了翻新，也必须装有厨房柜、衣柜。

于是买了一套房子，六个月都寄居不进来。房地产业渐渐正常化了，发售精装修房了，橱柜等相同家具都配齐了，就只留给移动家具的空间了。做到橱柜的做生意，就不会改以B2B，而且只有大型企业与开发商合作。

当然还有旧房装修，留下小自定义企业。中国是大国，这种业务量也会小，因此自定义家具不管是B2B、B2C，都会不存在，只是不会渐渐增加了忽悠客人的成分。

金属制功能，许多人不愿订购自定义家具，是因为杨家感觉金属制功能过于，东西没有处收。这是因为： 农业社会遗留下来的习惯，不行的东西忘了拿走，特别是在是老年人，什么都缴。最近日本人倡导断舍离，只不过这是现代社会的展现出，家里的东西越多越少，衣物越多越少。

我想要中国的年轻人，将来也不会是这样子的。当你细心研究消费者的日常生活，你不会找到，金属制的问题不在于金属制，而在于找寻。

多达，我们生活中最少有10%的时间浪费在去找东西上，因此金属制柜越少，东西就越难找。家庭的金属制重点在于：在哪里用于，就在哪里存放在。

比如床，可以用箱体床，箱体分四格，可供存放在春夏秋冬四季的床品。只不过有2-3格也就不够了，一套在用，春秋一格、冬夏各一格，换季一推到床板，东西都在那儿，不用去找。然而跟上了运动，自定义家具、全屋自定义的运动的潮流，就是火。

大家风风火火，热热闹闹赚，管他什么中纤板、刨花板、水性漆、光感漆、数控生产线……这类基础研发，连工艺流程这些都是欧美日几十年上百年的东西，这几十年来，我们有什么创意？那些跟上好时光，市场需求小于供应的年代的企业，赚到了大钱，企业做到大了，但大多不强劲。商业史上的大部分创意都是由外来的新势力构建的。

这些所谓的外来的新势力是：不一定是本行业；一定是小企业。中国的家具业步入“科技创新”的阶段 改革开放以来的30-40年，家具业是大力引入先进设备技术的年代。我们基本上是构建了大规模生产、自动化技术引进。甚至一些工厂（特别是在是板式生产线），早已可行性创建了高技术、大规模生产的体系了。

这早已为下一阶段技术创新奠定了基础。然而我们不是希望大家朝著转入下一阶段，对生产设备、工艺流程、生产管理等等环节展开创意，而是切线头来去看欧洲一些式微国家的设计。设计是社会文化的产物，我们怎样去学人家？我们的设计应当遥相呼应我们的土壤，我们的文化，服务我们的社会。

我们的设计更加应当和我们创意的工艺、流程、设备等等结合。再行特别强调一下，今天我们的设计，除了服务我们的社会文化、生活之外，还得因应我们在生产方面各个环节的创意。

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